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乐视的互联电视野心走小米价格屠夫的路让小iyiou.com

2019-03-12 05:19:20

乐视的互联电视野心:走小米“价格屠夫”的路,让小米无路可走

一直在硬件市场混的风生水起的小米,这一次终于在互联电视领域遭遇了他的劲敌乐视。

6月27日,北京市海淀法院判决,小米盒子侵犯乐视《金陵十三钗》、《我是特种兵》等7部影视作品的信息络传播权,向乐视赔偿15万元。

一时之间,舆论炸开了锅,乐视和小米的公关也相互斗法,打的天昏地暗,乐视称小米小偷,小米诉乐视冒犯监管。口水仗打的不亦乐乎。

但是,这次,不管孰是孰非,可以肯定的是,在互联电视领域浸淫已久的乐视,这次算是捏到了小米的七寸。

公关战:让小米投鼠忌器

一向凭借粉丝效应,在公关领域吃的超级开的小米,这次也硬是吃了瘪。这是因为,乐视发力攻击小米的点比较特殊,只能让小米哑口无言,生生吃了哑巴亏。

不得不让人慨叹,江山代有才人出,小米还是被后浪乐视拍到了沙滩上。

对于该判决,小米公司先是在6月30日发表声明称,小米盒子接入的是iCNTV(未来影视)的平台,节目采集由iCNTV管理,来源合规。奈何iCNTV并未出来发声,独留小米自己孤身奋战。而面对拥有互联电视牌照方的iCNTV,广电总局的嫡系,小米未来要还要仰人鼻息过活,所以也不敢做把自己的委屈说的太过火。

从利益角度来说的话,小米盒子的用户确实是享受了本不该属于他们的乐视独播内容,但如果从政策角度来看待这个问题,小米显然属于是无端中枪的那个:按照广电总局在2011年所颁布的181号文件,对于小米盒子这种互联机顶盒上所播放的全部视频节目,都需要通过其的播控平台-未来电视进行播出,也就是说,在相关工作完全合规的情况下,小米对于其自己平台上所播放的内容并无管理权,也就更说不上是主动盗版行为。曾经的小米盒子因为版权问题曾受到过广电总局的禁令,所以个中厉害小米一定非常清楚。

面对iCNTV的缄默,小米只能把矛头指向乐视与iCNTV的合作,6月30日下午,小米再发声明,爆料乐视盒子和电视产品在播控和视频内容方面未严格遵守广电的管理要求,iCNTV未来电视已经终止了与乐视公司的牌照合作关系。而对于这一点,截止目前,除了乐视回应的造谣外,iCNTV继续保持缄默,并未发表任何官方声明。

但是按照乐视从13年5月开始的产品线演变情况,从S50(2014年初上市)以后的电视机型,包括X50air和S50/S40Air都已经把牌照从未来电视切换成了华数,同时对于乐视机顶盒产品线中今年2月份以后上市的新品 New C1s,也已经把牌照方更换为了CIBN(国广东方)。所以说,从产品线上来看,乐视在2014年的新品确实已经不再与未来电视进行牌照方面的合作,但经过测试,较早期产品中使用未来电视牌照的X60等型号依然可以正常使用。

这中间就存在了一个模糊的知道自己想要什么中间地带,小米说的部分是对的,乐视说的部分也是对的,但是俩都没说全,而作为关键当事方iCNTV却缄默不语,只能让在版权上处于弱势的小米默默承受这一切。

版权上:击中了小米软肋

小米在智能硬件领域的成功,让雷军的野心开始膨胀。当别人把你当领导时随着互联思维的进一步深入,各厂商对客厅大屏市场的抢占逐渐进入了白热化的程度。

小米虽然想在客厅大屏市场复制其在端的成功,并先后推出了小米盒子和小米电视,但是奈何那里已经有了把小米的互联思维看在眼里乐视。而乐视拥有小米所不具备的关键一点就是:版权。这也是小米在跟乐视竞争中致命的一环。

小米的本质是一家硬件公司,尽管它非常希望做成所谓的铁人三项,但本质上确实就是一个硬件公司。而乐视的本质是一家版权内容公司,是靠正版内容起家的,视频站是乐视版权内容的一个正版内容播放出口,版权就是乐视的命脉。

当年传统的视频站都是视流量为命,不管正版盗版的能带来流量就上。这给了当年就非常注重版权积累的乐视一个很大的机遇,而乐视的崛起,也是因为这个原因,等到大家都开始注重版权的时候,乐视已经积累了太多,而且价格也翻了几倍。

而且根据近日国家出版广电总局针对电视络视频盒子的整顿,作为版权拥有者的乐视更是占尽了天时地利,有了体制红利的保障,乐视的版权价值也日益得到凸显,而这对小米而言,却不是一个好消息。

意识到内容短板的小米,开始采取应对之策。一方面,小米推出了带硬盘的路由器,告诉大家可以下载各种高清。这本质上是试图用p2p的方法规避版权风险,让用户形成互相上传下载的自循环,从而给小米产品供应自己没有版权的内容。另一方面,小米社区也纵容米粉发布了大量带有盗版内容种子的链接和话题,似乎在打造一个高清盗版分享社区。小米通过小米社区加迅雷加智能路由加小米盒子加小米电视形成了一个类似快播的生态,不得不说,小米为了内容,在走一招险棋。

此外,小米投资迅雷获得的版权内容还是远远不足以支撑小米整个体系对内容的需求,大量购买版权是未来的必须。但目前几乎所有的版权方都已经有自己的智能硬件出口,小则盒子,大则电视,而且视频领域烧钱多年,好容易看到了版权收费的曙光,也不太可能把利益拱手让人,所以这笔版权代价肯定是不小的,也许这成了当初雷军做小米时,没想到的一个痛点。

内容的短板,进一步影响了小米的商业模式,让其在面对乐视的价格战时,变得不堪一击。

价格上:乐视抄了小米后路

一个是硬件为主需要内容支撑,一个是版权为主以硬件为出口。两者的商业模式产生碰撞,其实也是情理之中的事。关键的一点,是看谁先渗透到彼此的领域,现在看来是乐视比小米更胜一筹。

事实上,乐视的价格屠夫战略不仅是让供应链吃紧的小米难以驾驭,就连传统的电视厂商也被乐视狂野颠覆。因为乐视在保证电视质量的同时的超低定价战略已经一拳把超级电视打进百元时代:前段时间乐视TV推出超级电视S系列第二代产品50寸4核壕款超级电视S50 Air定价1999元,而40心安寸4核壕款超级电视S40 Air定价则是令人咂舌的999元,宣告40寸智能电视彻底进入百元时代。

要知道,市面上的同类产品价格区间还大多在2999元左右,乐视一口气干到了999元,分分钟秒杀小米电视二代的的3999元,直逼红米的799元,正是因为有大量版权形成的对后端收费模式底气。

中国互联有着举世无双的FreeMium模式,即基础服务免费+增值服务收费,而乐视就把这点发挥到了。乐视靠的就是后向收益,靠前向和用户友好交互,占领大屏互联的入口,而后向收益传统电视厂家是不存在的,这点小米也不具备,只有乐视有完整的生态系统,正是乐视这种卖电视不靠硬件盈利互联商业模式出现,不仅把传统电视厂商逼上绝路,也让互联思维起家的小米,望尘莫及。

,我们用乐视两则消息来收尾:7月3日,乐视交出进入电视行业1年给出的成绩单:超级电视销售量接近100万台;更重要的是,在7月初,乐视已经和它的小伙伴准备一起打造智能家居系统和智慧社区,

这让在智能家居市场还处于摸索阶段的小米更无力应对,原本想做互联企业大规模进军智能家居市场的人的小米,却被乐视抢了先。

2013年佛山房产战略投资企业
2009年菏泽会务F轮企业
2017年青岛其他上市后企业
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